Применение модели цикла исправлений в управлении проектами создания сложной техники при обеспечении их устойчивости

Abstract

Описано применение модели цикла исправлений в управлении проектами создания сложной техники на этапе их планирования и реализации. Представлены случаи выполнения проекта без учета влияния фактора риска, связанного с дефектами и несоответствиями качества результатов работ заданным требованиям и с учетом таких факторов. Рассмотрено влияние исправлений (доработок) на срок выполнения, бюджет и на другие параметры проекта. Показано, что применение предложенной модели в управлении проектами обеспечивает контроль качества выполненной работы, эффективность использования ресурсов, улучшение качества продукции, удовлетворение требований заказчика, тем самым, повышая устойчивость проектов.

Описано застосування моделі циклу виправлень в управлінні проектами створення складної техніки на етапі їхнього планування та реалізації. Наведено випадки виконання проекту без урахування впливу фактора ризику, пов'язаного з дефектами та невідповідністю якості результатів робіт заданим вимогам та з урахуванням таких факторів. Розглянуто вплив виправлень (доробок) на термін виконання, бюджет та інші параметри проекту. Показано, що застосування запропонованої моделі в управлінні проектами забезпечує контроль якості виконаної роботи, ефективність використання ресурсів, покращення якості продукції, задоволення вимог замовника, тим самим підвищуючи стійкість проектів.