Разработка метода рационального распределения работ между участниками команды управления проектом

Abstract

Проанализированы существующие методы, алгоритмы и подходы распределения работ в проекте. Предложен метод рационального распределения работ между участниками команды управления проектом с учетом знаний и соответствующей подготовки каждого участника. Суть данного метода состоит в формировании матрицы распределения ролей в команде управления проектом, в каждой ячейке которой содержится множество оценок, выставляемых сотруднику согласно основным критериям оценки персонала. Сформированная матрица дает представление о сфере обязанностей каждого сотрудника и наглядно демонстрирует уровень занятости работника. Данный метод может быть использован для дальнейшей разработки комбинированной модели ролей участников проекта.

Проаналізовано існуючі методи, алгоритми та підходи розподілу робіт у проекті. Запропоновано метод раціонального розподілу робіт між учасниками команди управління проектом з урахуванням знань та підготовки кожного учасника. Суть даного методу полягає у формуванні матриці розподілу ролей у команді управління проектом, у кожному осередку якої міститься безліч оцінок, що виставляють співробітника згідно з основними критеріями оцінки персоналу. Сформована матриця дає уявлення про сферу обов'язків кожного працівника та наочно демонструє рівень зайнятості працівника. Цей метод може бути використаний для подальшої розробки комбінованої моделі ролей учасників проекту.