Организационное моделирование в проекте реструктуризации управления авиастроительным предприятием

Abstract

Рассмотрена проблема проведения организационных изменений в деятельности предприятия. Определены этапы и содержание работ проекта реструктуризации управления авиастроительным предприятием. С помощью технологии организационного моделирования построен комплекс взаимосвязанных классификаторов, которые описывают различные аспекты деятельности авиастроительного предприятия. Применение данной модели позволяет эффективно проводить организационный анализ и формировать решения по изменению структуры предприятия.

Розглянуто проблему проведення організаційних змін у діяльності підприємства. Визначено етапи та зміст робіт проекту реструктуризації управління авіабудівним підприємством. За допомогою технології організаційного моделювання побудовано комплекс взаємозв’язаних класифікаторів, які описують різні аспекти діяльності авіабудівного підприємства. Застосування цієї моделі дозволяє ефективно проводити організаційний аналіз і формувати рішення щодо зміни структури підприємства.