Использование компонентно-компетентностного подхода для формирования кооперации исполнителей инновационного заказа при создании сложной аэрокосмической техники

Abstract

Поставлена и решена задача создания кооперации исполнителей инновационного заказа по созданию новой аэрокосмической техники (АКТ) на основе компонентно-компетентностного подхода. Для этого на начальных этапах проектирования архитектура будущего изделия АКТ представлена в виде компонент (инновационных и из прошлого опыта разработок). Каждая создаваемая компонента оценивается с точки зрения компетентности, в виде составляющих–компетенций (знания, умения, навыки, опыт). Для этого, с помощью экспертов, формируются требования по компетентности для каждой из компонент изделия. Для поиска ответных компетентностей у возможных кандидатов в исполнители проекта создана база прецедентов (БП), в которую вносятся оценки независимых экспертов по отдельным компетенциям кандидатов. Далее сравниваются требования заказчика, оформленные в виде контрольного «слова» с компетенциями кандидатов в БП по каждой компоненте сложного изделия. Использованы количественные и качественные представления экспертами оценок компетенций с использованием методов целочисленного линейного программирования и лексикографического упорядочивания вариантов. Предложенный подход целесообразно использовать на начальных этапах инновационного проекта, когда необходимо создать кооперацию исполнителей и при этом учитывать выполнение требований по компетентности со стороны заказчика, основанные на анализе компонентной архитектуры сложного изделия, в которой выделены компоненты прошлых разработок и новые инновационные компоненты.

Поставлено та розв'язано задачу створення кооперації виконавців інноваційного замовлення по створенню нової аерокосмічної техніки (АКТ) на основі компонентно-компетентнісного підходу. Для цього на початкових етапах проектування архітектура майбутнього виробу АКТ представлена у вигляді компонент (інноваційних і з минулого досвіду розробок). Кожна створювана компонента оцінюється, з точки зору компетентності, у вигляді складових-компетенцій (знання, вміння, навички, досвід). Для цього за допомогою експертів, формуються вимоги по компетентності для кожної з компонент виробу. Для пошуку відповідних компетентностей у можливих кандидатів у виконавці проекту створено базу прецедентів (БП), в яку вносяться оцінки незалежних експертів з окремих компетенцій кандидатів. Далі порівнюються вимоги замовника, які оформляються у вигляді контрольного «слова» з компетенціями кандидатів в БП по кожній компоненті складного виробу. Використано кількісні і якісні уявлення експертами оцінок компетенцій із використанням методів цілочисельного лінійного програмування і лексикографічного упорядкування варіантів. Запропонований підхід доцільно використовувати на початкових етапах інноваційного проекту, коли необхідно створити кооперацію виконавців і при цьому враховувати виконання вимог щодо компетентності з боку замовника, які засновано на аналізі компонентної архітектури складного виробу, в якій виділено компоненти минулих розробок і нові інноваційні компоненти.