Управления рисками сложных проектов авиационно-космической отрасли

Abstract

Предложен энтропийный подход с целью выявления рисковых ситуаций на этапе планирования или прогнозирования сложных научно-технических проектов, учитывающий вероятности перехода от одного состояния проекта к последующему. Изложенный метод позволяет эффективно управлять финансовыми средствами и надежно планировать временные ресурсы при решении сложных задач, которые характеризируются сложными взаимосвязями и редко могут быть описаны односторонними причинно-следственными отношениями. Рассмотрен пример модели реализации проекта с несколькими схемами реализации, который иллюстрирует применение энтропийного подхода, позволяющем дать оценку выбора того или иного пути для лица, принимающего решение.

Запропоновано ентропійний підхід з метою виявлення ризикових ситуацій на етапі планування або прогнозування складних науково-технічних проектів, що враховує можливість переходу від одного стану проекту до наступного. Викладений метод дозволяє ефективно управляти фінансовими коштами та надійно планувати тимчасові ресурси при вирішенні складних завдань, що характеризуються складними взаємозв'язками та рідко можуть бути описані односторонніми причинно-наслідковими відносинами. Розглянуто приклад моделі реалізації проекту з декількома схемами реалізації, який ілюструє застосування ентропійного підходу, що дозволяє оцінити вибір того чи іншого шляху для особи, яка приймає рішення.