Методика управления бизнес-процессами в софтверной фирме на основе принципа недоопределенности

Abstract

Описана методика календарного планирования программных проектов (КППП) на основе принципа недоопределенности. Основными этапами методики являются: задание множества общепроектных ограничений; реализация задачи удовлетворения ограничений; установление недоопределенного расширения ограничений на реализацию портфеля проектов софтверной фирмы; синтез ансамбля н-моделей портфеля проектов; построение модели компетенций команды исполнителей. Результатом реализации методики КППП является стабильная сеть, отражающая взаимодействие ансамбля н-моделей основных параметров портфеля проектов софтверной фирмы.

Описана методика календарного планування програмних проектів (КППП) на основі принципу недовизначеності. Основними етапами методики є: завдання безлічі загальнопроектних обмежень; реалізація задачі задоволення обмежень; встановлення недовизначеного розширення обмежень на реалізацію портфеля проектів софтверної фірми; синтез ансамблю н-моделей портфеля проектів; синтез ансамблю н-моделей портфеля проектів; побудова моделі компетенцій команди виконавців. Результатом реалізації методики КППП є стабільна мережа, що відображає взаємодію ансамблю н-моделей основних параметрів портфеля проектів софтверної фірми.