Системне моделювання стратегічних цілей підприємства, що розвивається в умовах обмежених можливостей

Abstract

Ставиться та вирішується задача формування стратегічних цілей підприємства, що розвивається. Аналізуються існуючи підходи які, в основному, пов’язані зі стратегічним плануванням без оцінки реалізованості цілей реформування підприємства. Аналізується глобальна ціль підприємства, що розвивається, яка декомпозується на підцілі нижніх рівнів, у результаті чого, формується ієрархічна структура цілей.

Ставится и решается задача формирования стратегических целей развивающегося предприятия. Анализируются существующие подходы, которые, в основном, связаны со стратегическим планированием без оценки реализуемости целей реформирования предприятия. Анализируется глобальная цель развивающегося предприятия, которая декомпозируется на подцели нижних уровней, в результате чего, формируется иерархическая структура целей.