Использование компонентно-компетентностного подхода для формирования кооперации исполнителей инновационного заказа при создании сложной аэрокосмической техники
Открыть
Дата
2018Автор
Федорович, О.Е.
Гайденко, О.А.
Пуйденко, В.А.
Metadata
Показать полную информациюАннотации
Поставлена и решена задача создания кооперации исполнителей инновационного заказа по созданию
новой аэрокосмической техники (АКТ) на основе компонентно-компетентностного подхода. Для этого на начальных этапах проектирования архитектура будущего изделия АКТ представлена в виде
компонент (инновационных и из прошлого опыта разработок). Каждая создаваемая компонента оценивается с точки зрения компетентности, в виде составляющих–компетенций (знания, умения, навыки, опыт). Для этого, с помощью экспертов, формируются требования по компетентности для каждой из компонент изделия. Для поиска ответных компетентностей у возможных кандидатов в исполнители проекта создана база прецедентов (БП), в которую вносятся оценки независимых экспертов
по отдельным компетенциям кандидатов. Далее сравниваются требования заказчика, оформленные в
виде контрольного «слова» с компетенциями кандидатов в БП по каждой компоненте сложного изделия. Использованы количественные и качественные представления экспертами оценок компетенций с
использованием методов целочисленного линейного программирования и лексикографического упорядочивания вариантов. Предложенный подход целесообразно использовать на начальных этапах инновационного проекта, когда необходимо создать кооперацию исполнителей и при этом учитывать выполнение требований по компетентности со стороны заказчика, основанные на анализе компонентной архитектуры сложного изделия, в которой выделены компоненты прошлых разработок и новые
инновационные компоненты. Поставлено та розв'язано задачу створення кооперації виконавців інноваційного замовлення по створенню нової аерокосмічної техніки (АКТ) на основі компонентно-компетентнісного підходу. Для цього на
початкових етапах проектування архітектура майбутнього виробу АКТ представлена у вигляді компонент
(інноваційних і з минулого досвіду розробок). Кожна створювана компонента оцінюється, з точки зору компетентності, у вигляді складових-компетенцій (знання, вміння, навички, досвід). Для цього за допомогою
експертів, формуються вимоги по компетентності для кожної з компонент виробу. Для пошуку відповідних
компетентностей у можливих кандидатів у виконавці проекту створено базу прецедентів (БП), в яку вносяться оцінки незалежних експертів з окремих компетенцій кандидатів. Далі порівнюються вимоги замовника, які оформляються у вигляді контрольного «слова» з компетенціями кандидатів в БП по кожній компоненті складного виробу. Використано кількісні і якісні уявлення експертами оцінок компетенцій із використанням методів цілочисельного лінійного програмування і лексикографічного упорядкування варіантів. Запропонований підхід доцільно використовувати на початкових етапах інноваційного проекту, коли необхідно створити кооперацію виконавців і при цьому враховувати виконання вимог щодо компетентності з боку
замовника, які засновано на аналізі компонентної архітектури складного виробу, в якій виділено компоненти
минулих розробок і нові інноваційні компоненти.